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近日，兵器行业质量管理小组活动成果获奖名单公布，特能集团晋东公司冲压器材分厂"萤火虫 QC 小组"活动成果《提高某产品壳体车端面工序良品率》荣获2025年度兵器行业优秀质量管理成果一等奖。
一、抓住重点，确定课题
某产品的零件壳体是关系产品性能的关键部件，因制造过程良品率低，成为分厂完成生产任务的瓶颈问题。2024年初，“萤火虫 QC 小组”成员对近三年壳体数道生产工序的良品率作了统计分析，决定把提高壳体车端面工序良品率，作为 QC 活动课题，并按照质量管理“关键少数、一般多数”原则，通过理论计算，对比同类产品的良品率，确定了改善目标。
二、抽丝剥茧，找准要因
小组经过多次讨论制定了要因确认计划，运用头脑风暴法、排列图和多种质量工具，分别对人员培训、设备精度、半成品质量、多余物、工装量具等7个方面的因素，由表及里、深入分析、寻找要因。要因确认过程中需要进行大量的试验和数据统计分析，小组成员常常牺牲休息时间、不畏高温天气，坚持蹲守在设备旁，不厌其烦地加工、测量、统计数据、综合分析，逐步找到了重要因素。
三、精准发力，成效明显
小组成员分工合作、齐心协力，依据确定的要因，制定了解决问题的实施方案。在改进测量结构、更新测量方法实施过程中，他们分工明确，有的查阅资料、市场调研，结合生产节拍、维修成本、操作难易程度等方面进行对比，确定了检测方法；有的确定技术参数、设计绘制图纸，有的按照图纸要求委托加工制造。QC 活动完成后，不仅高质量完成了生产任务，且节约成本10余万元，获得顾客满意。
"萤火虫 QC 小组"成立于2019年9月，由冲压器材分厂工艺技术员、质量员、班组技能骨干组成，共10人。自成立以来，小组紧密围绕分厂生产过程中的质量短板，积极运用质量管理理论方法、工具开展 QC 活动，解决了多种冲压件的生产质量难题，为促进高质量完成装备保供任务发挥了积极作用。
